Die 5 grossen Herausforderungen im eCommerce Online Handel

1. Ein durchgängiges Retourenmanagement
2. IT Schnittstellen
3. Günstige Transportkosten
4. Schnelle Transportzeiten
5. Die richtigen Transportdienstleister für das jeweilige Produkt
Strategische Supply Chain Digitalisierung: ◆ Supply Chain Excellence (Schwachstellen aufdecken und potentielle Lösungsansätze aufzeigen) ◆ Potentialanalyse Supply Chain durch Logistikberatung ◆ Benchmarking mit den Logistik Champions ◆ Distributionsplanung, Logistik Netzwerkplanung ◆ Logistik Outsourcing (Lager, Konfektionierung, Versand, Distribution) ◆ Logistik als Wettbewerbsvorteil ◆ Logistikberatung, Optimierung Personalkosten, Mieten, Abschreibungen ◆ Optimierung der Transportkosten ◆ Tendermanagement ◆ Standortplanung von Logistikzentren ◆ Risikobewertung der gesamten logistischen Lieferkette (Supply Chain Security)Best-Practice Supply Chain Digitalisierung: ◆ Prozessoptimierung (Lagerbestände, Wege, Aktivitäten, Qualität, Wartezeiten, Personalplanung) ◆ Effizientes Logistikcontrolling ◆ Materialflussoptimierung im Logistikbereich und Layoutplanung ◆ Kostenoptimierung in den Bereichen: Landverkehre, Paketdienste, Seefracht, Luftfracht ◆ Simulation möglicher Optimierungspotentiale im Transport- und Logistikbereich ◆ Steigerung des Lieferservices ◆ Steigerung der Logistikproduktivität ◆ After-Sales-Services, Retourenmanagement ◆ CO2 Reduzierung, CO2 FootprintSupply Chain Digitalisierung Operational: ◆ Logistik Projektmanagement ◆ Dienstleisterauswahl ◆ Anlaufmanagement, Kosten- und Terminverfolgung ◆ Pro-aktives Logistikcontrolling (Service Level Performance, Logistik KPI, Invoice-Check) ◆ Abnahme und dauerhaftes Erfolgscontrolling